Real Estate Change Management

Die 8 Schritte des Change Managements basieren auf dem bewährten Modell von John P. Kotter. Wir können diese Schritte gezielt auf unsere Dienstleistungen bei Sassen & Wendt Urban Estate übertragen und zeigen, wie wir Unternehmen in jeder Phase der Veränderung professionell begleiten.

Aufnahme

Wir analysieren bestehende Mietverhältnisse, Arbeitsplatzkonzepte und Flächennutzungen, um Optimierungspotenziale sichtbar zu machen. Durch wirtschaftliche und strategische Argumente schaffen wir die Basis für eine fundierte Veränderungsentscheidung.

Screening

Wir identifizieren und integrieren alle relevanten Stakeholder – von der Geschäftsführung über das Facility Management bis hin zu den Mitarbeitenden. Unser Ziel: Eine starke Basis für den Veränderungsprozess schaffen.

Strategie

Auf Basis von Unternehmenszielen und Marktanforderungen definieren wir eine nachhaltige Strategie für Standortveränderungen, Arbeitsplatzgestaltung und wirtschaftliche Flächennutzung.

Kommunikation

Veränderung braucht Akzeptanz. Wir unterstützen Unternehmen mit einer klaren und zielgruppengerechten Kommunikation – von der Führungsebene bis zu den Mitarbeitenden.

Anpassung

Wir identifizieren potenzielle Widerstände, beraten zu Lösungsansätzen und sorgen für eine reibungslose Umsetzung – sei es durch Mietvertragsanpassungen, bauliche Maßnahmen oder neue Arbeitsplatzkonzepte.

Pilotierung

Durch gezielte Pilotprojekte oder erste Quick Wins (z. B. optimierte Flächenkonzepte oder flexible Arbeitsplatzmodelle) zeigen wir frühzeitig den Erfolg der Veränderung und stärken das Commitment aller Beteiligten.

Umsetzung

Wir begleiten Unternehmen über die Implementierung hinaus, überwachen die Effizienz der Maßnahmen und justieren nach, um langfristige Optimierung zu gewährleisten.

Nachhaltigkeit

Wir helfen, neue Arbeitsweisen und Flächennutzungskonzepte nachhaltig in die Unternehmenskultur zu integrieren – sei es durch Prozessanpassungen, Richtlinien oder Schulungen.

Wir unterstützen sie!

- Schnelle Kontaktaufnahme & kurzfristige Termine

- Bedarfs- und Marktanalyse

- Mietvertragsscreening (ausgenommen juristische Beratung)

- Planung und Koordination von Umbau & Ausbau

- Energieeinsparpotentiale und Energieeffizienz

- Umzugsplanung und -umsetzung

- Ausstattungsplanung und New Work Konzepte

- Stakeholder- und Konfliktmanagement

- Arbeitsplatzflexibilisierung